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蓬淶數據內部員工雙月培訓會在滬成功舉辦
時間:2019-03-04作者:蓬淶數據

“蓬淶數據雙月培訓會第十期于201932-3日在滬舉行。會議圍繞《國辦發〔20194號文件55條解讀》和《醫院科教研的管理與績效評價》兩個主題,對公司高級顧問進行了系統性培訓,目的在于提高公司顧問政策理解與專業水平,促進服務能力持續增強。

公司首席顧問王志剛、咨詢總監蔣平分別演講。同時還邀請到上海交通大學醫學院附屬仁濟醫院副院長、上海市腫瘤研究所所長戴慧莉教授,分享了綜合性醫院的科教與績效管理的經驗與技巧。


關鍵業績指標的設置要體現醫院的戰略目標與導向

王志剛在培訓中對關鍵業績指標的設計原則、分析視角、選擇策略等多個各方面進行講解,詳細介紹了關鍵業績指標的分析方法,并針對“國辦發〔20194號文件55條”中的關鍵業績指標進行了逐一解析,分析如何將指標轉化為工作量評價和考核。

“關鍵業績指標的設置要體現醫院的戰略目標與導向”王志剛在培訓中多次提到,不同級別和規模的醫院,其關鍵業績指標選擇與目標值、標桿值均要單獨考慮。

 


科研教學的績效評價不能單純依靠工作量

公司咨詢總監蔣平在培訓中,對醫院科研教學的評價體系進行了系統的介紹。從評價體系框架,到體系建設的思路,最終落實到具體應用,邏輯清晰的培訓內容受到了在場參會人員的高度好評。

“科研教學的績效評價不能單純依靠工作量”蔣平在培訓中提出,由于教學科研的特殊性,我們應針對合適考核周期,更多的考慮指標性評價。


學科是建設一流醫院,提升醫院的核心競爭力的關鍵

戴慧莉教授根據大學附屬醫院的戰略目標,就科研架構、科研計劃、科研成果、科研績效考核、教學構架、教學考核等多個模塊進行了培訓。

“學科是建設一流醫院,提升醫院的核心競爭力”戴慧莉教授在會中指出,學科建設的核心是人,學科建設應以人才培養和隊伍建設為基礎,聚焦于科技創新,平臺搭建,使用合理的評價和資源整合作為粘合劑,實現醫院學科能力的長足發展。

 



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